Ethique
La sélection et l’évaluation des Ressources Humaines sont généralement basées sur le physique et sur l’intellectuel. Cependant, quiconque vivant dans un contexte social se rend immédiatement compte que d’autres éléments font la différence, des éléments qui ne sont presque jamais pris en considération et qui peuvent déterminer le succès ou l’échec d’une Entreprise : émotions, volonté et qualités intérieures, telles que fiabilité, capacité d’aimer et d’être aimé, justice, patience, joie, générosité, loyauté, sincérité, abnégation.
La sélection et l’évaluation des Ressources Humaines sont généralement basées sur le physique et sur l’intellectuel. Cependant, quiconque vivant dans un contexte social se rend immédiatement compte que d’autres éléments font la différence, des éléments qui ne sont presque jamais pris en considération et qui peuvent déterminer le succès ou l’échec d’une Entreprise : émotions, volonté et qualités intérieures, telles que fiabilité, capacité d’aimer et d’être aimé, justice, patience, joie, générosité, loyauté, sincérité, abnégation.
En résumé – un changement a lieu dans la gestion de l’Entreprise : les Entreprises actives dans le domaine de la responsabilité sociale ne seront pas seulement considérées plus éthiques mais surtout plus capables de créer de la valeur.
MA-FRA est depuis longtemps engagée dans la mise en place de politiques de responsabilité d’entreprise. Parmi les initiatives entreprises, citons l’adhésion, formalisée au mois d’août 2005, au Global Compact, un programme d’actions promu par les Nations Unies – sur l’initiative directe du Secrétaire Général - ayant pour but d’impliquer le monde des Entreprises dans une nouvelle forme de collaboration (tout comme les Nations Unies elles-mêmes), à travers l’adhésion à dix principes universels dans les domaines des droits de l’homme, de la protection du travail et de la sauvegarde de l’environnement.
Dans le domaine des droits de l’homme : soutenir et respecter ces droits dans les cercles d’influence respectifs ; s’assurer de ne pas être, même indirectement, complices des abus commis au détriment des droits de l’homme.
Dans le domaine de la protection du travail: garantir la liberté d’association des travailleurs et reconnaître leur droit à la négociation collective ; s’assurer de ne pas faire usage de travail forcé et obligatoire; s’abstenir d’employer des travailleurs mineurs d’âges ; éliminer toute forme de discrimination dans les politiques d’engagement et de licenciement.
Dans le domaine de l’environnement: avoir une approche préventive par rapport aux défis écologiques ; promouvoir des initiatives pour une plus grande responsabilité environnementale; encourager le développement et la diffusion de technologies qui ne nuisent pas à l’environnement.
Cette même approche éthique de MA-FRA du monde du travail, nous la retrouvons aussi dans les rapports construits au cours des années avec ses concessionnaires, des liens très souvent anciens et d’une fidélité absolue qui dans de nombreux cas ont déjà atteint la “deuxième génération”. Pour obtenir tout ceci, MA-FRA mise depuis toujours sur le respect et sur l’échange d’opinions, sur la plus grande loyauté, sur la formation et la mise à jour de ses Partenaires, sur la protection et le maintien des zones assignées, sur la transparence et sur la volonté de partager ensemble un grand projet.
Formation et mise à jour, respect de la zone